8月1日，山西总队召开8月工作例会会议。会议由党委书记、总队长刘晓理主持。     

刘晓理传达了中国建材集团和地勘中心上半年工作会议精神，介绍地勘中心30个成员单位上半年主要工作成绩。传达地勘中心下半年工作总体安排---坚决打赢“两场战役”，加快推进“四个转变”，持续强化“五项管理”，始终做到“五个坚持”，确保完成全年各项目标任务。

副总队长黄生伍传达了7月11日国务院安委会全国安全生产电视电话会议、中国建材集团安全生产半年工作会议和山西省安委会相关文件精神，分析山西总队安全生产总体形式，对总队当前生产安全工作进行安排。

各生产经营单位分别汇报7月生产经营管理工作取得成绩，8月工作计划，下一步发展思考等；管理部门分别汇报7月开展的主要工作，总结成绩同时查找存在的不足，下一步逐步改进提高措施。会议举行了三辆生产用车的配置发放。

刘总在听取了大家的工作汇报后做总结讲话，肯定了全体干部职工工作成绩和精神状态，对8月工作提出具体要求：一是全力以赴开展经营管理工作，今年上半年山西省GDP增速较快，市场形势总体较好，大家要坚定信心，主动做为，开拓市场，争取更多市场项目。按照市场化要求，以工程项目为抓手，严格控制成本、利润，做到“有利润的收入”，做好已完工工程款催收，做到“有现金流的利润”。二是做好生产安全、生态环保、疫情防控等工作，严格贯彻执行山西省和上级相关工作要求，保障生产安全和职工生命健康安全。三是做好技术质量管理工作，严格按照技术规范和规程开展工作，重点做好省勘查基金项目全过程质量管控，开展技术质量工作检查，保证成果质量和工期要求。四是做好党建和群团工作，推进党建与生产经营有效融合。最后对已经开展的专项工作进行再部署再落实。 

会议以现场+视频会议方式开展，总队领导班子成员、中层以上干部、项目经理、相关管理人员共计50余人参加会议。