2022年7月中旬，有幸加入中国建材地勘山西总队，成为一名建材地勘人。迈入总队大门那一刻，肃然起敬的领导、和蔼可亲的前辈、经验丰富的同事，使初出茅庐的我手足无措的情绪逐渐消散，有感而发！

一、转变身份，脚踏实地，做同行向前的奋进者

开班仪式上，总队长以“我是谁”、“我们是谁”、“我们的未来”三个命题，使我们详细了解了总队发展历程、队伍建设、产业布局和发展、企业中长期战略，深刻感悟了集团“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观；从员工角度，以“富裕员工、建强总队、支撑集团（中心）、造福地方”为己任，提出“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享”的理念。最后，总队长对我们提了六点希望。

总队长的讲话，使我对总队发展历程、业务范围、未来规划、企业文化等有了全面的了解，也坚定了我扎根地勘、踏实工作，为建强总队、支撑集团（中心）贡献自己力量的信念。以后的工作中，我会按照总队长的希望和要求，快速转变学生思维，积极融入总队这个有爱的大集体，扑下身子做事，在实践中不断地学习和成长，与各位优秀者同行，在总队提供的广阔平台上，更好地撬动自身的个人价值，把工作做的更好、业务做的更精，和总队一起成长。

二、业财共进，持续学习，做笃行不怠的奋进者

制度为我们明确了底线、红线和高压线的同时，也是提高工作效率的重要保证。此次培训中，各位领导从部门职责和规章制度两个维度做了详细的介绍。通过对今年新修订执行的管理制度的深入学习，也使我对管理部门尤其是财务部门的工作内容、性质等有了整体的了解，未来的工作中将持续学习和贯彻执行。

业务会带来财务的结果，而财务也会改进业务的过程，二者互为支撑，以有效提高企业价值创造能力的业财融合已是大势所趋。因此，作为一名即将进入财务部门工作的新人，了解进而熟悉各生产经营单位的业务十分重要，也只有这样，才能在未来的工作中，更好地为总队创造价值。作为财务领域初入职场的新人，要做好财务工作精细化管理，在实践中尚有很多需要学习的地方；在地勘行业，我更是刚刚了解的小白，业务上仍有很大面积的空白。未来，我将努力学习和掌握财务与业务相关的知识和经验，以持续学习推动自己不断进步，为总队发展贡献一份力量。

感谢总队给我这样一个好的平台，短短三天的培训，我对总队的氛围和文化有了全面、整体的了解，熟悉了各部门的工作内容和总队规章制度，为后续的工作打下了坚实的基础。总队发展，离不开我们每个人的努力，未来我们一起加油，成就一份自己的辉煌，不断攀登新的高峰。

资产财务部  许彤莹